A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
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A.成本中心
B.決策中心
C.利潤(rùn)中心
D.指揮中心
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語(yǔ)言交流
D.職權(quán)劃分
最新試題
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說(shuō)法正確的有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()