A.甲公司擬收購英國北海一家石油公司，該重大決定最終由總裁聯(lián)席會審議通過
B.乙公司為國內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商，其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標(biāo)注為“2016年2月31日”
C.丙公司因?qū)嵤﹪H化戰(zhàn)略，通過獵頭公司聘請了部分海歸人員擔(dān)任公司高級管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派”
D.丁公司對加入公司不久、學(xué)歷不高、但作出重大特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵和晉升
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A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時，重點關(guān)注選聘對象的能力和薪資要求
B.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關(guān)系
C.企業(yè)要對應(yīng)聘人員進(jìn)行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)令其接受培訓(xùn)，真正合格才能正式上崗
D.企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當(dāng)及時暫停其工作，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；仍不能滿足崗位職責(zé)要求的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動合同
A.為爭取時間，甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購預(yù)算
B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番，而目前市場受金融危機(jī)影響比較低迷
C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎勵辦法，未制定懲罰辦法
D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會并下設(shè)辦公室
A.研究成果歸屬
B.離職交接
C.離職后保密義務(wù)
D.離職后競業(yè)限制年限及違約責(zé)任
A.過度擴(kuò)張，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實際能力，且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.收購后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾
C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
D.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形
A.企業(yè)不能有效利用財務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險失控
B.企業(yè)提供虛假財務(wù)報告，誤導(dǎo)財務(wù)報告使用者，造成決策失誤，干擾市場秩序
C.建立處理重大事項的機(jī)制，如與相關(guān)部門溝通、評價影響以及確定重大事項的會計處理
D.企業(yè)財務(wù)報告的編制違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
最新試題
甲公司正在打造全員參與的預(yù)算體系，在此過程中，可能存在風(fēng)險和問題的做法有（）。
財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)信息對外報告的重要形式之一。下列做法不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》要求的有（）。
小張是祥輝科技有限公司研發(fā)團(tuán)隊的首席研究員，最近，其向公司提交辭職報告，要到另一家科技公司任主管研發(fā)的行政副總裁，在離職時，應(yīng)約定的事項為（）。
下列不屬于財務(wù)報告風(fēng)險的是（）。
關(guān)于工程項目建設(shè)，下列做法違背內(nèi)部控制基本原則的是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號——人力資源》，下列有關(guān)做法中錯誤的有（）。
以下選項中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號T銷售業(yè)務(wù)》要求的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》判斷，下列關(guān)于資金運營管理方面的做法，存在重大缺陷的是（）。
下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號——內(nèi)部信息傳遞》，下列表述正確的有（）。