A、招標(biāo)準(zhǔn)備之前
B、投標(biāo)準(zhǔn)備之前
C、評(píng)標(biāo)之前
D、簽約之前
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A、是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最短的路線
B、決定項(xiàng)目最早完成日期的活動(dòng)路線
C、關(guān)鍵路徑是固定不變的,在網(wǎng)絡(luò)圖中不受其他活動(dòng)的影響
D、關(guān)鍵路徑中的活動(dòng)是最重要的
A、盈虧平衡分析
B、專家訪談
C、敏感性分析
D、決策樹(shù)分析
A、代替終點(diǎn)和決策點(diǎn)
B、決策點(diǎn)和代替終點(diǎn)
B、狀態(tài)點(diǎn)和決策點(diǎn)
D、概率枝和決策點(diǎn)
A、成本較高
B、分析結(jié)果較為主觀
C、無(wú)法顯示問(wèn)題發(fā)生階段的損失值或損失發(fā)生的概率
D、只能識(shí)別局部風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法識(shí)別總體風(fēng)險(xiǎn)
A、優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B、關(guān)鍵路徑
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、責(zé)任分配矩陣
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最新試題
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特征。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
責(zé)任矩陣
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的作用
項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目進(jìn)度管理
試評(píng)價(jià)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
工作分析結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)合同的定義及其內(nèi)容。