是指在不延長項目要求完工的時候情況下，建立資源平衡利用的選擇計劃。
是為了保證項目計劃的實施以及項目總目標的實現(xiàn)，而采取的一系列管理活動過程。
最新試題
簡述項目管理常用的組織結構，指出其特點及適用于何種類型的項目。
試評價矩陣型組織結構的優(yōu)點和缺點。
項目組織結構類型有哪些？
項目構思
項目控制
項目生命周期的特征有哪些？
項目驗收
項目團隊
項目變化的原因有哪些？
采購管理的過程是什么？