①做好準(zhǔn)備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織，團隊或隊員達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)的而采取的行為和措施。
是指在不延長項目要求完工的時候情況下，建立資源平衡利用的選擇計劃。
最新試題
項目利益相關(guān)者的類型有哪些？
簡述項目采購合同的定義及其內(nèi)容。
項目后評價
試評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。
有效溝通的前提主要包括什么？
工作分析結(jié)構(gòu)
資源平衡閥
項目控制
采購管理的過程是什么？
項目具有哪些特性？