單項選擇題權(quán)變管理學(xué)派強調(diào)管理者的實際工作取決于所處的（）條件，因此管理者應(yīng)根據(jù)不同情景采取行動。
A.環(huán)境
B.教育
C.地位
D.組織
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1.單項選擇題決策理論學(xué)派認為（）是管理者的主要任務(wù)。
A.組織
B.計劃
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.決策
2.單項選擇題（）理論側(cè)重于研究人們在工作中的行為和人的管理。
A.行為管理
B.管理科學(xué)
C.經(jīng)驗管理
D.一般管理
3.單項選擇題（）提出了著名的“X——Y”理論。
A.泰勒
B.韋伯
C.麥格雷戈
D.梅奧
4.單項選擇題企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計、管理六種職能的總體運動是（）
A.經(jīng)營
B.管理
C.營運
D.運轉(zhuǎn)
5.單項選擇題韋伯指出個人服從命令的原因是上級擁有（）
A.權(quán)力
B.權(quán)威
C.權(quán)利
D.權(quán)益
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學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型：判斷題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
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領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
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溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
題型：判斷題
管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）
題型：多項選擇題
分析原則要求我們（）。
題型：單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。
題型：多項選擇題
部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
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管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
題型：判斷題