A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
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A.目標(biāo)合理
B.可靠的信息情報(bào)
C.有限合理、經(jīng)濟(jì)性
D.決策結(jié)果滿足預(yù)定目標(biāo)的要求
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.確定性決策
A.信息的準(zhǔn)確及時(shí)
B.是否作了充分的調(diào)查
C.決策的正確與否
D.組織內(nèi)部的管理質(zhì)量
A.將來(lái)有關(guān)
B.過(guò)去有關(guān)
C.現(xiàn)在有關(guān)
D.過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都有關(guān)
最新試題
管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）
管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
分析原則要求我們（）。
管理的唯一權(quán)威是（）。
發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。