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領導就是讓他人成就非凡之事。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者要做到（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

日常管理中，領導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。