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管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

（）把管理拉到一般齊。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理的唯一權(quán)威是（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）