多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
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1.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
2.多項選擇題如何進(jìn)行工作溝通？（）
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
3.多項選擇題開會時，溝通的重點有（）。
A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓(xùn)是什么
4.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足，水來填補(bǔ)
5.多項選擇題無全局意識指缺乏（）。
A.計劃性
B.前瞻性
C.全局性
D.諉過他人
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學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型：判斷題
管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）
題型：多項選擇題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。
題型：多項選擇題
管理者的十會-會溝通如何請示？（）
題型：多項選擇題
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
題型：多項選擇題
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
題型：多項選擇題
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
題型：多項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型：判斷題
分析原則要求我們（）。
題型：單項選擇題
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
題型：多項選擇題