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領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。