A.利益沖突
B.情感沖突
C.認(rèn)知沖突
D.無任何沖突
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A、團(tuán)隊成員之間具有互補(bǔ)性
B、團(tuán)隊成員之間不為利益斤斤計較
C、中國強(qiáng)調(diào)等級，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力
D、團(tuán)隊成員之間具有合作精神
A.創(chuàng)始人、核心員工、管理團(tuán)隊成員
B.董事會成員、投資者
C.相關(guān)專家、顧問
D.政府官員和新聞媒體記者
A、只要自己做到最好就可以了
B、認(rèn)識的人越多越好
C、志同道合且真正愿意相互幫助的人
D、掌握權(quán)力且有豐富資源的人
A、學(xué)術(shù)式
B、學(xué)徒式
C、合成式
D、創(chuàng)世紀(jì)式
A、對任何商業(yè)機(jī)會，只要你足夠聰明，機(jī)會窗隨時向你打開。
B、機(jī)會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會的最佳時期。
C、對一個特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過早，機(jī)會窗沒有打開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機(jī)會。
D、對一個特定的商業(yè)機(jī)會來講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場過晚，面臨機(jī)會窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險。
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）