A.租賃
B.創(chuàng)業(yè)園區(qū)
C.政府資助
D.戰(zhàn)略伙伴
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、創(chuàng)業(yè)意識(shí)
B、創(chuàng)業(yè)思維
C、自我控制
D、管理規(guī)劃
A、耶穌
B、現(xiàn)代文化與自然規(guī)律
C、佛教
D、古文化與宇宙規(guī)律
A.利潤(rùn)、融資計(jì)劃
B.市場(chǎng)痛點(diǎn)、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)資質(zhì)、市場(chǎng)
C.公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
D.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、利潤(rùn)、融資計(jì)劃
A.找到的不是真正的機(jī)會(huì)
B.組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙
C.創(chuàng)業(yè)過(guò)程關(guān)注有形資源和無(wú)形資源的整合
D.創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當(dāng)
A.重要且緊急的事
B.重要而不緊急的事
C.不重要但緊急的事
D.不重要也不緊急的事
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）