A、具有全球性思維的經(jīng)理層
B、具有旺盛的創(chuàng)新能力
C、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有全局性
D、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和和柔性化
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A、前向一體化戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)環(huán)境分析
C.企業(yè)實(shí)力分析
D.市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)情況分析
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.宏觀環(huán)境
D.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
A.宏觀環(huán)境
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.制度環(huán)境
最新試題
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門(mén)把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門(mén)就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。