A、購(gòu)買股票
B、購(gòu)買控制權(quán)
C、綠地投資
D、購(gòu)買資產(chǎn)
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A、開辦獨(dú)資新企業(yè)
B、與東道國(guó)設(shè)立合資企業(yè)
C、收購(gòu)或兼并
D、購(gòu)買部分外國(guó)企業(yè)的股權(quán)
A、合同采購(gòu)
B、供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、國(guó)際分包
D、口頭協(xié)議
A、國(guó)別因素
B、技術(shù)因素
C、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)因素
D、名國(guó)市場(chǎng)容量差異
E、東道國(guó)環(huán)境差異
A、可以充分挖掘其所有權(quán)優(yōu)勢(shì)
B、獲得區(qū)位優(yōu)勢(shì)
C、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)
D、外部化國(guó)際生產(chǎn)模式
A、減輕賦稅
B、資金配置
C、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
D、利潤(rùn)調(diào)節(jié)
E、避免外匯匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和東道國(guó)外匯管制
最新試題
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。