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組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）