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以下可以有效實施項目管理的準則有（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）