A、他們可能會領(lǐng)導(dǎo)一個他們無法直接控制的團(tuán)隊(duì)
B、他們需要從事各種物資采購活動
C、人們希望他們成為技術(shù)專家
D、他們必須為執(zhí)行主管、客戶提供報告
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A、最早的一系列事件和活動,這些事件和活動在項(xiàng)目中具有最高的風(fēng)險
B、一系列在項(xiàng)目中具有最高成本的事件和活動
C、從現(xiàn)在開始直至項(xiàng)目結(jié)束為止事件和活動的最長鏈,如果當(dāng)前描述的計(jì)劃被執(zhí)行的話
D、一個有意思的概念,但是對于那些被安排到項(xiàng)目中的職能經(jīng)理而言并不重要
A、歷史數(shù)據(jù)分解,以便這些數(shù)據(jù)可以被用于未來的項(xiàng)目
B、把主要的項(xiàng)目可交付物細(xì)分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定義
C、通過開發(fā)、實(shí)施和收尾各階段控制一個項(xiàng)目目標(biāo)的功能
D、為了聚焦于分解一個職能管理工作活動,允許進(jìn)行工作授權(quán)
A、信息集中
B、開放、清晰、準(zhǔn)確的信息流
C、信息流的復(fù)雜性
D、信息流的簡單性
A、知道指定的項(xiàng)目完成日期
B、具有用于項(xiàng)目計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃編制及控制的最先進(jìn)的軟件包
C、有一個很好的工作分解結(jié)構(gòu),它識別了主要的項(xiàng)目可交付物、任務(wù)以及每個團(tuán)隊(duì)成員的個人責(zé)任
D、有一個人員充足的計(jì)劃部
A、其他活動的拖延
B、分配到關(guān)鍵線路其他活動的資源
C、進(jìn)度計(jì)劃中工時最長的活動
D、產(chǎn)生新的關(guān)鍵活動
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()