A、專家判斷
B、類比估計(jì)
C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)
D、回歸分析法
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A、提高項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B、提供了項(xiàng)目進(jìn)度衡量和控制的基準(zhǔn)
C、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D、有助于清楚地分派責(zé)任
A、職能式
B、弱矩陣式
C、強(qiáng)矩陣式
D、項(xiàng)目式
A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)
B、關(guān)鍵路線法
C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)
D、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)
A、一次性
B、重視效率和利潤(rùn)
C、專業(yè)化
D、注重協(xié)調(diào)
A、不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線
B、可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C、允許多個(gè)始點(diǎn)和多個(gè)終止點(diǎn)
D、只能有一個(gè)起始點(diǎn)和一個(gè)終止點(diǎn)
最新試題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）