A、一次性
B、重視效率和利潤
C、專業(yè)化
D、注重協(xié)調
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A、不能出現雙向箭頭或無箭頭的連線
B、可以出現循環(huán)回路
C、允許多個始點和多個終止點
D、只能有一個起始點和一個終止點
A、能定量描述的,不定性描述
B、應使每個項目成員都明確目標
C、應該是現實的,不應是理想化的
D、描述盡量簡化
A、公平原則
B、目標統(tǒng)一原則
C、責權一致原則
D、分工協(xié)作原則
A、他們可能會領導一個他們無法直接控制的團隊
B、他們需要從事各種物資采購活動
C、人們希望他們成為技術專家
D、他們必須為執(zhí)行主管、客戶提供報告
A、最早的一系列事件和活動,這些事件和活動在項目中具有最高的風險
B、一系列在項目中具有最高成本的事件和活動
C、從現在開始直至項目結束為止事件和活動的最長鏈,如果當前描述的計劃被執(zhí)行的話
D、一個有意思的概念,但是對于那些被安排到項目中的職能經理而言并不重要
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現優(yōu)秀的成員,可以()
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目管理不善時,會經歷哪些階段()
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()