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單項(xiàng)選擇題

專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)（）

A.8％～12％
B.10％～15％
C.18％～25％
D.25％～35％

單項(xiàng)選擇題

按照（）方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同
B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同
C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同
D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同

宁国都颈装饰工程有限公司

工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）

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專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)（）

按照（）方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。

專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)（）

按照（）方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。