A.交往關(guān)系大小
B.人際交往需要不同
C.交往雙方的相互關(guān)系狀況
D.交往動(dòng)機(jī)
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A.正式溝通和非正式溝通
B.單向溝通和雙向溝通
C.口頭溝通和書面溝通
D.言語溝通和非言語溝通
A.動(dòng)機(jī)
B.活動(dòng)目的
C.目的與動(dòng)機(jī)的區(qū)別
D.目標(biāo)選拔的標(biāo)準(zhǔn)
A.多血質(zhì)
B.膽汁質(zhì)
C.粘液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)
A.電器實(shí)驗(yàn)
B.梅奧實(shí)驗(yàn)
C.霍桑實(shí)驗(yàn)
D.系列實(shí)驗(yàn)
A.組織文化
B.領(lǐng)導(dǎo)心理
C.激勵(lì)心理
D.個(gè)體心理
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
某公司由于運(yùn)營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）