問答題得利斯集團總裁鄭和平酷愛讀書,每每看到精彩的文章,總要推薦給員工。一次,某雜志“名牌列傳”專欄刊載的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鳴,鄭總一連在十五處文字下劃了著重號。這些內(nèi)容集中反映在:做精品要嚴格規(guī)范,精益求精;做事要兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干;做
人要認認真真實實在在……鄭總認為同仁堂造藥,得到斯造食品都是吃的東西,是關系到人的身體健康的東西,兩者具有很多相似之處。鄭總對這篇文章不僅自己閱讀研究,而且向全體員工推薦,他希望這篇文章對全體員工有所啟示。
下面是鄭總對此文章劃重點號的部分內(nèi)容以及他的批示。
《“同仁”最是真》成藥配方獨具特色,考料炮制可謂一絲不茍,紫血丹的配方需用金鍋銀鏟,樂家老太收集了各房的金首鈽100兩,放在鍋里煮,日夜守侯著。一次,老板服用本堂生產(chǎn)的銀翹解毒丸時,口感有渣滓,便一追到底,發(fā)現(xiàn)是籮底的細絹并絲,造成籮目過大,他當場用水果刀劃破所有蘿底,令工人更換……
俗話說:字要習,馬要騎,拳腳要踢打,算盤要撥拉,久練即熟,熟能生巧……同仁堂選料是非上乘不買,非地道不購。……火侯不濟,功效難求,火小了,香出不來,香入脾;如果火大,炒焦了,焦氣入心經(jīng),所以又有火侯太過,氣味反失一說。一顆牛黃上清丸就有100多道工序,藥真工細,同仁堂一等品出廠達標率達100%。
“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力。”……同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的謎,說法不一,卻有一點共識:傳統(tǒng)也罷,現(xiàn)代也罷,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的敬業(yè)精神,啥時都重要。一位女工出遠門回來后寫到:“我深深懂得,踏踏實實工作,認認真真做人,才是最根本的,因為我的根基在同仁堂!”
批語:“同仁堂造藥,得利斯造食品,都是入口的東西,但愿《“同仁”最是真》這篇文章能給我們的員工一點啟示!”學習型組織中員工的角色發(fā)生了什么樣的變化?
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
題型:多項選擇題
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
題型:多項選擇題
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
題型:多項選擇題
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
題型:多項選擇題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
題型:多項選擇題
下列哪些屬于獲得性印象管理()
題型:多項選擇題
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
題型:多項選擇題
組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()
題型:多項選擇題
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
題型:多項選擇題
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()
題型:多項選擇題