A.在初步評審過程中,對報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性審查,如果計(jì)算有誤,處理方法是:單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)
B.詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審
C.評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,沒有排列順序之分
D.評標(biāo)方法可采用評議法.綜合評分法或評標(biāo)價(jià)法等,根據(jù)不同招標(biāo)內(nèi)容選擇相應(yīng)的方法
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A.承包人
B.中標(biāo)人
C.分包人
D.供應(yīng)分包商
A.中標(biāo)通知書發(fā)出
B.開標(biāo)
C.合同談判開始
D.評標(biāo)
A.“陪標(biāo)”現(xiàn)象可能造成中標(biāo)單位高價(jià)中標(biāo),致使建設(shè)單位投入過高的建設(shè)資金
B.“陪標(biāo)”現(xiàn)象可能使資質(zhì)不高的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場,給工程質(zhì)量埋下隱患
C.“陪標(biāo)”現(xiàn)象可以使實(shí)力雄厚的企業(yè)獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)
D.施工單位之間相互“陪標(biāo)”破壞了招投標(biāo)制度的合理競爭機(jī)制
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要
C.設(shè)計(jì)評審
D.合同洽談
A.監(jiān)理人
B.招標(biāo)人
C.中標(biāo)人
D.業(yè)主
最新試題
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()