A.發(fā)包人采購的材料未進(jìn)場導(dǎo)致承包人的人員窩工
B.承包人自身的加班
C.發(fā)包人要求承包人加速施工
D.工程師的變更
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A.基本工資
B.加班津貼
C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用
D.完成合同之外的額外工作所花費的人工費
A.實際費用法
B.總費用法
C.綜合費用法
D.實物費用法
A.索賠意向通知應(yīng)以書面方式提出,特殊情況下經(jīng)工程師同意后方可以口頭方式提出
B.在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望.要求或聲明保留索賠權(quán)利
C.索賠意向通知應(yīng)簡單說明索賠事由發(fā)生的時間.地點.索賠依據(jù)和理由等
D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件
A.21天
B.28天
C.35天
D.56天
A.關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠
B.關(guān)于貨幣貶值和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失調(diào)導(dǎo)致的索賠
C.趕工費用的索賠
D.拖延工程款支付的索賠
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。