A、流暢表達
B、邏輯思維
C、朗讀能力
D、背誦能力
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A、朗誦優(yōu)美的文章
B、大聲復述一篇文章
C、在很多人面前講故事
D、快速復述一個事情的經過
A、流暢表達能力
B、復雜邏輯闡述能力
C、持續(xù)質疑辯論能力
D、聲音有力、動聽
A、講問題一氣呵成，不結結巴巴
B、能背很多文章
C、講話條理清楚，有頭有尾
D、辯論賽中應變能力強、對答如流
A、表達自己的想法
B、說服對方
C、讓對方愿意用資金、技術、人脈等支持自己
D、影響和吸引對方
最新試題
從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現的因素包含：先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
當產地上游廠商制造的產品價格便宜，銷售地該產品的價格較高，非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）