A.項目經(jīng)理更換時
B.項目團隊成員出現(xiàn)重大變化時
C.一系列活動完成時
D.重要監(jiān)控點
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A.做出項目變更(包括糾偏)、項目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策
B.獲得客戶對可交付成果的認(rèn)可
C.調(diào)整項目目標(biāo)
D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補充資源
A.所有項目的項目生命周期都包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等5個階段
B.干系人的職責(zé)和作用,在整個項目生命周期中通常保持不變
C.隨著項目接近完工,項目失敗的可能性降低,負(fù)面風(fēng)險的影響也降低
D.即便同一類項目,也可以有不同的項目生命周期階段劃分
A.項目變化和發(fā)展時,項目生命周期通常隨之變化和發(fā)展
B.項目管理生命周期對于每個項目都是獨特的
C.項目管理生命周期就是項目生命周期
D.典型的產(chǎn)品生命周期包括多個項目生命周期
A.特定應(yīng)用領(lǐng)域的技能
B.信息技術(shù)方面的技能
C.統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用技能
D.項目之間的協(xié)調(diào)技能
A.用特定的資源去實現(xiàn)具體項目的目標(biāo)
B.編制項目管理的規(guī)章制度
C.對在項目與職能部門兼職的人員進行管理
D.通過項目實施為所在公司贏得合理的利潤
最新試題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。