A.項目構(gòu)思階段開始時
B.項目的每一個階段開始時
C.項目計劃階段開始時
D.項目發(fā)起人要求時
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A.在施工前沒有進一步作更詳細的成本策劃
B.投標報價有漏項,實際成本超出計劃成本
C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理
D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況
A.項目管理計劃
B.干系人登記冊和干系人管理策略
C.項目經(jīng)理計劃和項目文件
D.項目管理計劃和采購文件
A.監(jiān)控工作通常要由專人來開展
B.不僅要監(jiān)控各階段的工作,而且要監(jiān)控各階段之間的協(xié)調(diào)
C.監(jiān)控只需要針對執(zhí)行過程組進行
D.有些很小的變更可能不需要提交給整體變更控制過程做綜合評審
A.在項目決策期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
B.在項目實施期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
C.在項目運營期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
D.在項目設(shè)計期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用
A.項目管理團隊在開展具體項目時必須嚴格遵守PMBOK指南所規(guī)定的項目管理過程
B.每一個項目管理過程在一個項目中可能不止進行一次
C.項目管理各過程之間通常相互獨立并且嚴格按先后順序排列
D.項目管理過程組等同于項目階段
最新試題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()