A.根據(jù)管理層的管理偏好來執(zhí)行項(xiàng)目管理過程
B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施
C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過程
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過程，并決定其具體實(shí)施水平
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目管理辦公室
C.項(xiàng)目集經(jīng)理
D.項(xiàng)目組合管理委員會(huì)
A.實(shí)施由管理層提出的變更請(qǐng)求
B.按項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)定，實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)
C.隨項(xiàng)目實(shí)施收集工作績效信息
D.管理各種技術(shù)、人際和組織接口
A.項(xiàng)目管理方法論
B.專家判斷
C.掙值技術(shù)
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組
A.項(xiàng)目章程與項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件
C.項(xiàng)目文件與組織過程資產(chǎn)更新
D.項(xiàng)目基準(zhǔn)與項(xiàng)目文件
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）