A.項(xiàng)目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
D.范圍基準(zhǔn)
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A.做盡可能多的工作,使項(xiàng)目盡可能完美
B.做而且只做為成功完成項(xiàng)目所需要的工作
C.為客戶提供額外的產(chǎn)品功能
D.確定不包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作
A.項(xiàng)目階段
B.高層次的可交付成果
C.準(zhǔn)備外包出去的子項(xiàng)目
D.以上都是
A.需求管理計(jì)劃
B.需求識(shí)別文件
C.需求文件
D.需求跟蹤矩陣
A.項(xiàng)目工作說明書
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
A.工作績效信息
B.工作績效測(cè)量結(jié)果
C.技術(shù)績效測(cè)量結(jié)果
D.績效報(bào)告
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()