A、性格好的人容易走上成功之路，性格壞的人則流落到社會底層。
B、多重性格的人喜好的事物、活動和環(huán)境更多，因此容易讓人無法將時間高密度集中投入到一個領(lǐng)域，容易導(dǎo)致失敗。
C、多一重性格就對企業(yè)相關(guān)的事物環(huán)境多一分熱愛，成功的概率就會增加。
D、多數(shù)商界政界的成功人士都有多重性格，但是學(xué)術(shù)界的成功人士只有一重性格，因?yàn)榭茖W(xué)研究必須高密度集中投入時間和精力。
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A、只有對流行、前衛(wèi)的事物本質(zhì)進(jìn)行闡述，才能讓人產(chǎn)生價(jià)值感。
B、闡述人類感知更深層次，更接近本質(zhì)的道理時，必然出現(xiàn)價(jià)值感。
C、闡述本質(zhì)應(yīng)盡量避免司空見慣、老生常談的問題，因?yàn)樵掝}本身沒有價(jià)值。
D、本質(zhì)闡述的主要目的是激發(fā)別人的愉悅感。
A、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先關(guān)注機(jī)會，再錘煉能力，讓能力良好的對應(yīng)機(jī)會。
B、只有在機(jī)會到來之前錘煉好對應(yīng)的能力，才有成功的可能。
C、如果能力的獲得比機(jī)會的出現(xiàn)晚，同類機(jī)會可能再也不會出現(xiàn)。
D、抓不住機(jī)會，即使有能力，也會歸于平庸階層。
A、在塑料制品公司做到銷售冠軍，積累了大量的創(chuàng)業(yè)資金。
B、朋友看到了他的創(chuàng)業(yè)沖動，給予了幫助。
C、利用業(yè)余時間獲得了核心職業(yè)能力和六大專屬職業(yè)能力。
D、保留了大量的客戶資源。
A、比別人更勤奮，更負(fù)責(zé)任。
B、天然的能力強(qiáng)于別人。
C、能向客戶傳遞高價(jià)值信息，激發(fā)客戶的價(jià)值感。
D、商品的價(jià)格低于別人。
A、應(yīng)該盡量介紹企業(yè)成熟時期的歷史，因?yàn)轶w系化的成功經(jīng)驗(yàn)才值得借鑒。
B、很多人對商界歷史的認(rèn)識比較零散、淺顯的原因是大腦容易記憶低價(jià)值淺層次的信息。
C、應(yīng)該給別人闡述企業(yè)成功的秘訣和內(nèi)部信息，因?yàn)檫@些信息是高價(jià)值的。
D、因?yàn)殛U述的是企業(yè)的歷史，所以應(yīng)該只選擇傳統(tǒng)企業(yè)，新興企業(yè)的歷史不值得闡述。
最新試題
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）