A、企業(yè)高效發(fā)展的需要。
B、履行員工義務(wù)。
C、獲得更好的個(gè)人發(fā)展需要。
D、不管是個(gè)人高效的職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)的高速發(fā)展，都離不開每個(gè)員工的高效執(zhí)行能力，而不僅僅是常規(guī)的執(zhí)行能力。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、不用規(guī)范流程，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值，走到哪里遇到問題再臨時(shí)想方法。
B、明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，預(yù)設(shè)存在問題，不斷試錯(cuò)修正。
A、只要在任務(wù)執(zhí)行的設(shè)定目標(biāo)階段和步驟制定階段投入全力后，可放松執(zhí)行。
B、只在最終執(zhí)行過程中全力以赴，目標(biāo)與步驟可以隨意設(shè)定。
C、每個(gè)階段都需要全力以赴，且越靠近結(jié)果，投入的努力程度越大。
A、注重高效執(zhí)行意識(shí)的培養(yǎng)。
B、注重高效執(zhí)行流程的學(xué)習(xí)。
C、注重高效執(zhí)行方法的學(xué)習(xí)。
D、以上都是。
A、執(zhí)行能力是一種意識(shí)。
B、執(zhí)行能力是一種方法。
C、執(zhí)行能力是一種流程。
D、執(zhí)行能力是完成（執(zhí)行）任務(wù)的意識(shí)和方法。
A、執(zhí)行就是一個(gè)想法。
B、執(zhí)行就是一個(gè)規(guī)劃。
C、執(zhí)行就是一個(gè)目標(biāo)。
D、執(zhí)行是完成既定目標(biāo)的具體過程。
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）