A、制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求度低。
B、不制定計劃狀態(tài)下的額外時間需求低。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、執(zhí)行細節(jié)決定成敗，勝在細節(jié)。
B、每天只要比他人努力一點點，日積月累，拉開的差距就是鴻溝。
C、注重每項任務(wù)每個步驟運用的方法都好一點點的話，執(zhí)行的結(jié)果就是遠超預(yù)期。
D、以上都是。
A、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
A、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
B、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
C、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
A、列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
B、列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源。
C、列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識。
A、企業(yè)流程通用型方法的學(xué)習(xí)。
B、精英群體經(jīng)驗型方法的學(xué)習(xí)。
C、以上都是。
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）