A、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源。
B、列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)。
C、列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
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A、列出可能遇到的問(wèn)題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法。
B、列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源。
C、列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)。
A、企業(yè)流程通用型方法的學(xué)習(xí)。
B、精英群體經(jīng)驗(yàn)型方法的學(xué)習(xí)。
C、以上都是。
A、注重步驟完成的方法。
B、列出詳細(xì)的學(xué)習(xí)方法的計(jì)劃。
C、加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)能力的模擬訓(xùn)練。
D、以上都是。
A、明確性
B、衡量性
C、可實(shí)現(xiàn)性
D、相關(guān)性
E、時(shí)限性
F、以上都是
A、高價(jià)值。
B、屬于計(jì)劃與改善性質(zhì)。
C、有期限壓力。
D、危機(jī)型事件。
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）