單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,應該通過以下哪項工作來了解團隊成員的表現,向團隊成員提供反饋,并對團隊中的角色與職責進行適當調整?()
A.項目績效評估
B.團隊績效評價
C.組織績效評價
D.報告項目績效
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1.單項選擇題塔庫曼的團隊建設理論認為,團隊的生命周期通常要經過如下幾個階段()。
A.形成、發(fā)展、規(guī)范、解散
B.形成、磨合、規(guī)范、終止
C.形成、震蕩、規(guī)范、成熟、終止
D.形成、發(fā)展、成熟、解散
2.單項選擇題如果所負責的跨國項目中的許多人都在虛擬團隊中工作。下列哪項最有助于成功地管理跨國虛擬團隊?()
A.細致地規(guī)劃團隊溝通
B.了解團隊成員之間的文化差異
C.鼓勵采用面對問題的方法來解決沖突
D.指定一個成員充當聯(lián)絡員
3.單項選擇題獎勵應該針對()。
A.只有少數團隊成員能夠做到的事情
B.人人都能做到的行為
C.大多數人能達到的行為
D.團隊成員解決管理層導致的問題的能力
4.單項選擇題以下哪個過程屬于監(jiān)控過程組?()
A.建設項目團隊
B.管理項目團隊
C.組建項目團隊
D.以上都不是
5.單項選擇題在制定人力資源計劃時,往往需要使用資源直方圖說明什么時候需要多少資源。資源直方圖中的基本要素包括()
A.表示時間的橫軸
B.表示各時段所需資源數量的柱子
C.表示可用的最大資源數量的橫線
D.以上都是
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商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
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關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
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項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題