A、價(jià)格定位
B、品牌榮譽(yù)
C、無形價(jià)值
D、有形價(jià)值
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A、獨(dú)特賣點(diǎn)
B、核心價(jià)值
C、價(jià)格釋放
D、市場定位
A、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、選定調(diào)研區(qū)域、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論
B、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論。
C、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、選定調(diào)研區(qū)域、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論
D、制定調(diào)研方法和信息搜集途徑、設(shè)計(jì)調(diào)研信息項(xiàng)目、選定調(diào)研區(qū)域、進(jìn)行調(diào)研信息項(xiàng)目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研結(jié)果討論
A、行業(yè)格局
B、市場競爭環(huán)境
C、目標(biāo)客戶
D、產(chǎn)品技術(shù)
A、客戶需求研究
B、市場調(diào)研
C、產(chǎn)品表達(dá)
D、促銷策劃
A、計(jì)劃
B、預(yù)測
C、管理
D、監(jiān)督與協(xié)調(diào)
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）