A.投標(biāo)邀請(qǐng)書
B.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書
C.建議邀請(qǐng)書
D.投標(biāo)通知
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A.買方的高級(jí)管理層
B.買方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.買方的采購(gòu)管理員
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.規(guī)劃采購(gòu)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.管理采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
A.工料合同是一種混合類型合同，既有成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)，也有總價(jià)合同的特點(diǎn)
B.按賣方的實(shí)際成本給予付款，外加一定的利潤(rùn)
C.買方?jīng)]有明確規(guī)定合同的總價(jià)值
D.在合同授予時(shí)，采購(gòu)的準(zhǔn)確數(shù)量沒有明確規(guī)定
A.確定合同總價(jià)
B.處理合同執(zhí)行過程中的變更
C.定義被采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性
A.雇主（Client）
B.承包商（ContrActor）
C.客戶（Customer）
D.投標(biāo)人（Bidder）
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）