A.工作范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)
B.現(xiàn)場(chǎng)條件變化的風(fēng)險(xiǎn)
C.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)
D.生產(chǎn)效率低下的風(fēng)險(xiǎn)
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A.編制采購(gòu)文件
B.獲取賣(mài)方建議書(shū)
C.建議書(shū)評(píng)價(jià)
D.確定中標(biāo)者并授予合同
A.驗(yàn)證賣(mài)方工作過(guò)程或可交付物的一致性
B.審查采購(gòu)過(guò)程的有效性,以便對(duì)相關(guān)人員給予獎(jiǎng)懲
C.鑒別可供以后采購(gòu)借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.確定合同雙方是否認(rèn)真履行了各自義務(wù)
A.120000美元
B.121000美元
C.110000美元
D.無(wú)法計(jì)算
A.固定總價(jià)合同
B.工料合同
C.成本加固定費(fèi)用合同
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
A.固定總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單價(jià)合同
D.工料合同
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()