A.判斷清楚來訪者的意圖
B.因勢利導(dǎo)
C.初次洽談的結(jié)果是希望能進(jìn)行糾錯創(chuàng)新
D.如果本次沒有談成進(jìn)行預(yù)備調(diào)查，仍應(yīng)和來訪者保持良好關(guān)系
E.初次洽談內(nèi)容應(yīng)記錄在公司專門的記錄簿上，妥善保存，以便備查
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A.基礎(chǔ)
B.源泉
C.根本
D.前提
E.依據(jù)
A.咨詢項目組員之間需要相互協(xié)作
B.發(fā)揮各自的專長，形成團(tuán)隊優(yōu)勢，保持團(tuán)隊的一致性
C.咨詢項目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要保持密切配合
D.咨詢項目組員必須全面服從團(tuán)隊
E.咨詢項目組和企業(yè)各有關(guān)人員之間要相互溝通
A.小型企業(yè)
B.學(xué)術(shù)界
C.政府部門
D.大型企業(yè)
E.企業(yè)界
A.教學(xué)
B.研究
C.監(jiān)督
D.服務(wù)
E.管理
A.美國
B.葡萄牙
C.英國
D.意大利
E.法國
最新試題
簡述企業(yè)變革的類型。
對方案實施效果進(jìn)行評價的一般步驟有哪些？
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）