A.來自惠普公司的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)
B.華為公司可能會參與PC行業(yè)競爭
C.更多人可能會選擇機(jī)頂盒上網(wǎng)
D.英特爾可能會在中國合作伙伴中向方正傾斜
E.消費(fèi)者面臨太多PC的購買選擇
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A.家電業(yè)
B.旅游業(yè)
C.餐飲業(yè)
D.電子商務(wù)
E.醫(yī)藥行業(yè)
A.是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)
B.如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場開拓
C.確定采取降價(jià)策略還是個(gè)性化策略
D.確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點(diǎn)是在亞洲還是歐洲
最新試題
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）