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領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是領導哲學的外在化。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。