A.現(xiàn)象分解
B.尋找關(guān)鍵問題
C.確定目標(biāo)
D.形成假設(shè)性解決方案
E.擬定行動計劃方案
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A.堅強的政治思想素質(zhì)
B.健全的心理素質(zhì)
C.合理的學(xué)識結(jié)構(gòu)
D.談判人員的能力素養(yǎng)
A.經(jīng)濟利益
B.談判費用成本
C.談判機會成本
D.社會效果
E.社會反映
A.議程過于死板,不利于雙方溝通和交流。
B.問題之間不能相互通融。
C.不利于談判人員想象力、創(chuàng)造力的發(fā)揮。
D.不能靈活變通解決談判中的問題。
A.作為一種障眼法迷惑對方,隱蔽己方真實意圖
B.轉(zhuǎn)移對方注意力,使其在談判上失誤
C.誘使對方在對己方無關(guān)緊要的問題上進行糾纏,使己方抽出時間對重要問題深入調(diào)查研究、制定新的方案
D.對方是一個多疑者,并且逆反心態(tài)較重點
A.美國人喜歡很快進入主題,不太重視談判前個人關(guān)系的建立
B.英國人常常是比較冷靜、穩(wěn)健,喜歡按部就班
C.法國人往往十分健談,口若懸河,不太注重生意上的細節(jié)
D.德國人比較謹慎、保守、嚴謹,辦事有計劃、雷厲風(fēng)行
最新試題
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
商務(wù)談判中以退為進的具體作法有()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
匯報也可分為()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯覺。
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。