多項選擇題組織設計的原則有（）。

A.集權與分權適度
B.因事設職
C.統(tǒng)一指揮
D.權責對等


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題計劃的作用有（）。

A.為組織成員指明方向，協(xié)調組織活動
B.預測未來，減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費性活動
D.設立目標和準則以利于控制

2.單項選擇題以下何種情況表明該主管人員對下屬授權的程度較充分（）

A.去了解這個問題，把事實告訴我，由我來決定做什么
B.采取行動，讓我知道你在做什么，同時也讓我知道事情的結果。要是行動不成功的話，務必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對，開始行動
D.提出各種可行的行動方案，由我來選擇采取何種行動

3.單項選擇題（）是指一個上級直接領導與指揮下屬的人數應該有一定的控制限度，并且應該是有效的

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.柔性經濟原則

4.多項選擇題業(yè)務決策的特點有（）。

A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性

5.單項選擇題（）就是要求每位下屬應該有一個并且僅有一個上級，要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權責對等原則
D.柔性經濟原則