單項(xiàng)選擇題正常情況下出口緊急技術(shù)變更流程總計(jì)時(shí)間為（）小時(shí)（包括系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間，不含新增物料流程）

A.24小時(shí)
B.18小時(shí)
C.15小時(shí)
D.10小時(shí)


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2.單項(xiàng)選擇題商務(wù)部負(fù)責(zé)與（）有關(guān)的采購(gòu)合同和（）的簽訂

A.商務(wù)部、設(shè)備工程承包合同
B.品質(zhì)部、商務(wù)部
C.所有、所有
D.生產(chǎn)資料、設(shè)備工程承包合同

3.單項(xiàng)選擇題營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)（）（含售后服務(wù)合同）的簽訂及組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同（含售后服務(wù)合同）進(jìn)行評(píng)審。

A.國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同
B.國(guó)內(nèi)和國(guó)外銷(xiāo)售合同
C.國(guó)外合同
D.所有合同

4.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)中心負(fù)責(zé)對(duì)（）、（）（）、（）和信息管理部等部門(mén)的采購(gòu)合同評(píng)審

A.市場(chǎng)部、生產(chǎn)中心設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)服務(wù)總公司、品質(zhì)管理部
B.財(cái)務(wù)中心、市場(chǎng)部、生產(chǎn)中心設(shè)備科、品質(zhì)管理部
C.商務(wù)部、生產(chǎn)中心設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)服務(wù)總公司、品質(zhì)管理部
D.營(yíng)銷(xiāo)中心、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)中心設(shè)備科

5.單項(xiàng)選擇題公司辦負(fù)責(zé)（）的保管和建立便于查詢(xún)的合同識(shí)別系統(tǒng)；（）室負(fù)責(zé)所有合同的最后歸檔管理

A.合同、綜合檔案室
B.公章、公司綜合檔案室
C.所有合同、公司辦
D.公章、公司辦

最新試題

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷(xiāo)售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。

題型：判斷題

在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）

題型：多項(xiàng)選擇題

即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。

題型：判斷題

在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。

題型：判斷題

某汽車(chē)企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷(xiāo)，以下哪些手段可能較為有效（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在尋找潛在客戶(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買(mǎi)權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。

題型：判斷題

顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買(mǎi)，因此減少投訴至關(guān)重要。

題型：判斷題

在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息（）

題型：多項(xiàng)選擇題