A、公司
B、客戶
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A、售后服務(wù)
B、處理所退貨物
C、不起作用
D、鑒定貨物
A、國內(nèi)家用營銷事業(yè)部
B、市場部
C、國內(nèi)辦公室
D、品牌中心
A、人員需求申請流程
B、退換貨申報(bào)流程
C、價(jià)格政策申請流程
D、銷售公司非跨區(qū)工程登錄、審批流程
A、5
B、6
C、7
D、8
A、產(chǎn)品管理中心是申請部門，市場部是最終審批部門
B、市場部根據(jù)申報(bào)材料提出職能分析意見后，交由財(cái)務(wù)中心結(jié)算部審核
C、在流程運(yùn)作中不需要經(jīng)過終端督導(dǎo)崗位
D、先由大區(qū)總監(jiān)提出審核意見，而后交由市場部進(jìn)行職能分析
最新試題
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
某明星因病無法出席演唱會，主辦方另請他人撐場，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
特許經(jīng)營對于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
在檢測競爭對手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。