A.合同評(píng)審表
B.價(jià)格對(duì)比表
C.三份蓋章合同
D.合同說明表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.報(bào)價(jià)單
B.暫估合同
C.總監(jiān)簽字確認(rèn)的報(bào)價(jià)單
D.正式合同
A.材料成本
B.固定成本
C.稅金
A.直觀判斷法
B.協(xié)商法
C.招標(biāo)法
D.層次分析法
A.基于成品開發(fā)需要,由技術(shù)或營(yíng)銷部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
B.基于采購(gòu)管理需要(成本、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)),由采購(gòu)部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
C.基于品質(zhì)管理需要,由品質(zhì)部門主導(dǎo)的部品供應(yīng)商的引入
A.原材料檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)制度的制定
B.成品檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)制度的制定
C.品管部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)裝置的控制、管理工作及計(jì)量工作方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)文件的制定、實(shí)施和監(jiān)督
D.監(jiān)測(cè)裝置使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)文件的規(guī)定,正確使用、操作監(jiān)測(cè)裝置,并對(duì)其進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)
最新試題
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買,因此減少投訴至關(guān)重要。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。