A.決策決斷
B.人際互動
C.業(yè)務(wù)技術(shù)
D.組織協(xié)調(diào)
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A.優(yōu)秀的科研人員
B.各行各業(yè)的骨干
C.政治家
D.企業(yè)家
A.政界
B.商界
C.學(xué)界
D.出國
A.不要簡單的發(fā)號施令
B.對下屬做出明確的授權(quán)
C.為下屬工作設(shè)立目標(biāo)
D.加強與下屬的溝通
A.自我激勵
B.自我解脫
C.激勵他人
D.相互激勵
最新試題
公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于,公共部門能夠在十分復(fù)雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作,而且有能力維護(hù)機關(guān)觀點和公共利益,以及符合法律規(guī)范的治理過程。
試論述奧爾德佛的ERG理論。
為什么說領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)藝術(shù)的高低,同樣是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者是否合格的重要指標(biāo)之一。
行政領(lǐng)導(dǎo)價值觀的功能有()
簡述協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)過程中的統(tǒng)一和放大功能。
“智囊團(tuán)”作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀參加決策,但不決定領(lǐng)導(dǎo)的決定。
行政領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范的功能()
權(quán)威根據(jù)其基礎(chǔ)也大概可以分為()和()。
追究行政人員尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)者的行政責(zé)任,促使他們依法行政、積極行政、民主行政,有助于解決轉(zhuǎn)型時期的社會弊端。
比較有代表性的領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括()