A、市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率
B、風(fēng)險(xiǎn)和政府管制
C、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境/文化距離
D、公司的目標(biāo)和內(nèi)部資源
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A、平臺(tái)國(guó)家
B、新興國(guó)家
C、增長(zhǎng)中國(guó)家
D、成熟和既成國(guó)家
A、削減成本
B、改善產(chǎn)品和計(jì)劃的有效性
C、增強(qiáng)顧客偏好
D、增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A、全球消費(fèi)者文化定位
B、本地消費(fèi)者文化定位
C、外國(guó)消費(fèi)者文化定位
D、綜合文化定位
A、心理細(xì)分
B、地理細(xì)分
C、人文統(tǒng)計(jì)細(xì)分
D、利益細(xì)分
A、按國(guó)家細(xì)分或總量細(xì)分
B、國(guó)際消費(fèi)者者分類細(xì)分
C、兩階段國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分
D、文化細(xì)分
最新試題
一個(gè)人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。
“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）
（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。