多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括（）。
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案
C.計(jì)劃
D.組織
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1.多項(xiàng)選擇題并購的不足包括（）。
A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會(huì)阻礙整合
D.大量的投入
2.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部是指分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)管理層次，該層次主要根據(jù)（）四個(gè)方面的因素歸并組織而成。
A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.用戶
D.工藝
最新試題
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題