A、組織環(huán)境
B、組織規(guī)模
C、技術(shù)力量
D、組織戰(zhàn)術(shù)
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A、專業(yè)化分工原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、以人為中心的原則
D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則
A、人員結(jié)構(gòu)
B、層次結(jié)構(gòu)
C、部門結(jié)構(gòu)
D、職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.組織人員群體
B.組織職能
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
最新試題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）